2021年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（　 ）。 【多選題】

A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)

B.成本分析的對象為已完成分部分項工程

C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D.要進行估算成本與目標(biāo)成本的比較

E.要進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差

正確答案:A、B、E

答案解析:選項C，由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析；選項D，分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

2、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點有（）?！径噙x題】

A.控制的標(biāo)準化程度高

B.需要控制的因素多

C.“終檢”的全測性強

D.控制的難度大

E.過程控制的要求高

正確答案:B、D、E

答案解析:施工質(zhì)量控制的特點：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高；（4）終檢局限大。

3、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是（　 ）。 【單選題】

A.施工預(yù)算

B.施工圖預(yù)算

C.投標(biāo)報價

D.項目經(jīng)理的責(zé)任成本

正確答案:A

答案解析:施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段。  

4、建設(shè)工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認識到（）資源也是項目實施的重要資源之一?！締芜x題】

A.成本

B.質(zhì)量

C.信息

D.合同

正確答案:C

答案解析:建設(shè)工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認識到信息也是項目實施的重要資源之一。故，本題選C。

5、通過對危險源造成風(fēng)險進行評估，可以把風(fēng)險分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個風(fēng)險等級。其中代表重大風(fēng)險的是（）?！締芜x題】

A.Ⅱ

B.Ⅲ

C.Ⅳ

D.Ⅴ

正確答案:C

答案解析:根據(jù)對危險源的識別，評估危險源造成風(fēng)險的可能性和損失大小，可以對風(fēng)險進行分級。風(fēng)險分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五個風(fēng)險等級。對應(yīng)關(guān)系為Ⅰ-可忽略風(fēng)險；Ⅱ-可容許風(fēng)險；Ⅲ-中度風(fēng)險；Ⅳ-重大風(fēng)險；Ⅴ-不容許風(fēng)險。因此，選項C正確。

6、建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括（）。【多選題】

A.承發(fā)包模式的選擇

B.編制施工進度控制的工作流程

C.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

D.編制資源需求計劃

E.分析影響工程進度的風(fēng)險

正確答案:B、C

答案解析:A項屬于管理措施；D項屬于經(jīng)濟措施；E項屬于管理措施，故，本題選BC。

7、某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ?。?。 【單選題】

A.加固處理

B.返修處理

C.返工處理

D.不作處理

正確答案:B

答案解析:當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)范、標(biāo)準或設(shè)計規(guī)定的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過返修后可以達到要求的質(zhì)量標(biāo)準，又不影響使用或外觀的要求時，可采取返修處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)返修處理后，不會影響其使用及外觀。  

8、為加強工程項目質(zhì)量管理，項目經(jīng)理部制定了以下保證措施，其中屬于組織措施的是（）?！径噙x題】

A.制定質(zhì)量控制點，進行質(zhì)量預(yù)控

B.對違反操作規(guī)程處以罰款

C.制定質(zhì)量管理工作流程

D.進行職能分工明確質(zhì)量責(zé)任

E.分包合同中有明確的質(zhì)量條款

正確答案:C、D

答案解析:組織措施：如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。故，本題選CD。

9、工作流程組織包括（）組織?！径噙x題】

A.管理工作流程

B.信息處理工作流程

C.物質(zhì)流程

D.工作任務(wù)分工

E.管理職能分工

正確答案:A、B、C

答案解析:定義項目組織系統(tǒng)運行中主要工作之間的邏輯關(guān)系，實質(zhì)上就是工作流程組織，它包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。在本題選項中，選項B為信息處理工作流程，選項A和C則分別屬于管理工作流程組織和物質(zhì)流程組織的范疇，而選項D和選項E不符合題意。因此，正確的選項為A、B、C。

10、下列項目管理類型中，屬于業(yè)主方的項目管理的有（）。【多選題】

A.投資方的項目管理

B.由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理

C.開發(fā)方的項目管理

D.施工總承包方的項目管理

E.材料供應(yīng)方的項目管理

正確答案:A、B、C

答案解析:投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。故，本題選ABC。