2020年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.承包人可直接向業(yè)主提出索賠要求

B.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求

C.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠

D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)B，業(yè)主可以不必通過監(jiān)理單位向承包人索賠；選項(xiàng)C，承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。選項(xiàng)D，承包人提出索賠要求，業(yè)主不得進(jìn)行追加處罰。

2、【新版改編】關(guān)于施工安全事故報(bào)告的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.施工單位負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)報(bào)告事故情況

B.一般事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

C.重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

D.對(duì)于需逐級(jí)上報(bào)的事故，每級(jí)建設(shè)主管部門上報(bào)的時(shí)間不得超過2小時(shí)

E.特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門

正確答案:B、D、E

答案解析:選項(xiàng)A，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。選項(xiàng)C，重大事故和特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門。

3、國(guó)際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）?！締芜x題】

A.信息管理手冊(cè)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.信息編碼體系

D.工程檔案管理制度

正確答案:A

答案解析:國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。

4、關(guān)于總價(jià)合同的說法，正確的是（）。【單選題】

A.總價(jià)合同適用于工期要求緊的項(xiàng)目，業(yè)主可在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行招標(biāo)，從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間

B.工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般采用變動(dòng)總價(jià)合同

C.固定總價(jià)合同可以約定，在發(fā)生重大工程變更時(shí)可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整

D.變動(dòng)總價(jià)合同中，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A，總價(jià)合同適用于投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商有足夠的時(shí)間考察現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目；選項(xiàng)B，施工期限為一年左右的項(xiàng)目一般采用固定總價(jià)合同；選項(xiàng)D，變動(dòng)總價(jià)合同由于通貨膨脹等原因，可按照合同約定調(diào)整合同總價(jià)。

5、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。【單選題】

A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃

B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

C.優(yōu)選施工方案

D.編制進(jìn)度控制工作流程

正確答案:D

答案解析:施工進(jìn)度控制的組織措施：為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系；在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作；進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程；進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)。

6、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分忻；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）?！締芜x題】

A.①一③一④一②一⑤

B.①—④一②一⑤一③

C.②一③一①一④一⑤

D.②一①一⑤一③一④

正確答案:D

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項(xiàng)目的工作編碼；編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

7、由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于（）?！締芜x題】

A.操作責(zé)任事故

B.自然災(zāi)害事故

C.技術(shù)責(zé)任事故

D.指導(dǎo)責(zé)任事故

正確答案:D

答案解析:指導(dǎo)責(zé)任事故：由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故，例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。

8、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括（）。【多選題】

A.作業(yè)指導(dǎo)書

B.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則

C.程序文件引用的表格

D.管理規(guī)定

E.績(jī)效報(bào)告

正確答案:A、B、C、D

答案解析:作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。其編寫的內(nèi)容和格式與程序文件的要求基本相同。在編寫之前應(yīng)對(duì)原有的作業(yè)文件進(jìn)行清理，摘其有用，刪除無關(guān)。

9、下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）?！締芜x題】

A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目

B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目

C.時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目

D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目

正確答案:C

答案解析:成本加酬金合同通常用于如下情況：工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商；時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。

10、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）?！径噙x題】

A.使用添加劑降低水泥消耗

B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C.及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證

D.采用新材料降低成本

E.通過偏差分析找出成本

正確答案:C、E

答案解析:選項(xiàng)A和選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)B ，屬于合同措施。