二級建造師
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2020年二級建造師《施工管理》歷年真題精選0615
幫考網(wǎng)校2020-06-15 17:30
2020年二級建造師《施工管理》歷年真題精選0615

2020年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中,屬于技術措施的( )?!締芜x題】

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項目組織結(jié)構

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方法

正確答案:D

答案解析:技術措施是分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。選項A是管理措施;選項B是組織措施;選項C是經(jīng)濟措施;選項D是技術措施。

2、建設工程項目目標事前控制是指( )?!締芜x題】

A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施

B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施

C.定期進行計劃值與實際值比較

D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施

正確答案:B

答案解析:項目目標動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生,還應重視事前的主動控制,即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預防措施。

3、下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的有( )?!径噙x題】

A.評價項目進度管理的組織風險

B.進行項目進度管理的職能分工

C.學習進度控制的管理理念

D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構

E.規(guī)范進度變更的管理流程

正確答案:B、E

答案解析:ACD選項屬于管理措施。

4、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于建設工程專業(yè)分包人的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關的指令

B.可直接致函監(jiān)理人,要求對相關指令進行澄清

C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人

D.在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的工作指令

正確答案:C

答案解析:本題考查的是專業(yè)工程分包人的主要責任和義務。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔違約責任。

5、下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行、維持活動中,屬于管理體系運行的是( )。【單選題】

A.管理評審

B.內(nèi)部審核

C.合規(guī)性評價

D.文件管理

正確答案:D

答案解析:管理體系的運行:培訓意識和能力,信息交流,文件管理,執(zhí)行控制程序,監(jiān)測、不符合糾正和預防措施、記錄。管理體系的維系:內(nèi)部審核,管理評審,合規(guī)性評價。

6、關于施工企業(yè)年度成本分析的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.一般一年結(jié)算一次,可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年

B.分析的依據(jù)是年度成本報表

C.分析應以本年度開工建設的項目為對象,不含以前年度開工的項日

D.分析應以本年度竣工驗收的項目為對象,不含本年度未完工的項日

正確答案:B

答案解析:A選項正確說法是“企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)人下一年度?!?年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表,B選項正確。

7、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》,關于勞務分包人應承擔義務的說法,正確的有( )?!径噙x題】

A.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令

B.自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查

C.未經(jīng)工程承包人授權或許可,不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系

D.負責組織實施施工管理的各項工作,對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責

E.應按時提交有關技術經(jīng)資料,配合工程承包人辦理竣工驗收

正確答案:A、B、C

答案解析:對勞務分包合同條款中規(guī)定的勞務分包人的主要義務歸納如下:(1)對勞務分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責,組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系。自覺遵守法律法規(guī)及有關規(guī)章制度。(2)嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工,確保工程質(zhì)量達到約定的標準。(3)自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查。接受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合,照顧全局。(4)勞務分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師(監(jiān)理人)的指令。(5)除非合同另有約定,勞務分包人應對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責,勞務分包人應承擔并履行總(分)包合同約定的、與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序。

8、根據(jù)《標準施工招標文件》關于暫停施工的說法,正確的是( )。【單選題】

A.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時,承包人可以先暫停施工,并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求

B.發(fā)包人原因造成暫停施工,承包人可不負責暫停施工期間工程的安全保障

C.施工中岀現(xiàn)意外情況需要暫停施工的,所有責任由發(fā)包人承擔

D.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工,承包人有杈要求延長工期和(或)增加費用,但不得要求補償利潤

正確答案:A

答案解析:本題考查的是施工承包合同的主要內(nèi)容。不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應負責妥善保護工程并提供安全保障,故選項B錯誤。由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的,承包人有權要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用,并支付合理利潤,故選項D錯誤。C選項錯誤,正確表述為,施工中出現(xiàn)意外情況需要暫停施工的所有責任由責任方承擔。

9、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,對首次取得特種作業(yè)操作證的人員,其證書的復審周期為( )年一次?!締芜x題】

A.1

B.6

C.3

D.10

正確答案:C

答案解析:取得操作證的特種作業(yè)人員,必須定期進行復審。特種作業(yè)操作證每3年復審1次。

10、關于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.在平等條件下可通過競 標獲得施工任務并參與施工

B.不能參與業(yè)主的招標和發(fā)包工作

C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔對其的組織和管理責任

D.只承擔質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務和責任

正確答案:A

答案解析:B選項錯誤,施工總承包管理方應業(yè)主方要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作;C選項錯誤,對于業(yè)主選定的分包方,施工總承包管理方承擔組織和管理責任;D選項錯誤,施工總承包管理方還負責組織和指揮分包施工單位的施工。

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