管理會計主要是針對財務會計信息以及其他各方面信息，包括銷售、采購、市場、人事等非財務信息進行加工整理和分析，面向未來發(fā)展需要，面向企業(yè)內(nèi)部管理者，提供報告、制定預算、進行成本控制、提供決策和戰(zhàn)略支持等。管理會計能更多地參與企業(yè)管理，通過改善企業(yè)管理為企業(yè)創(chuàng)造價值——

剛剛過去的2017年，讓不少財務人士感到神經(jīng)緊繃。四大會計事務所德勤、普華永道、安永、畢馬威紛紛推出財務機器人解決方案。普華永道財務機器人已在中化國際上線，這也是財務機器人首次登陸央企。當會計工作面對人工智能挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級已是當務之急。

在此背景下，“管理會計”這個對于大眾來說比較新鮮的字眼越來越受到關(guān)注。那么，究竟什么是管理會計，其對我國經(jīng)濟社會發(fā)展有何作用？

“顯微鏡、放大鏡、望遠鏡”

管理會計可以更好地幫助公司決策者、管理者快速對市場做出反應，推動精益財務

當企業(yè)按訂單生產(chǎn)時，是否接單，能否盈利？今年賺錢了，明年呢？對于這些“賬”，傳統(tǒng)的財務會計往往難算清楚，這就需要管理會計登場了。

管理會計和傳統(tǒng)財務會計究竟有何區(qū)別？

金光紙業(yè)（中國）投資有限公司財務總監(jiān)邢煜告訴記者：“財務會計主要是對企業(yè)歷史交易信息的記錄、分類并遵循各國不同的財務準則進行報告，匯報給企業(yè)外部信息需求者，如投資人、債權(quán)人、政府監(jiān)管部門等。財務會計主要執(zhí)行憑證審核、記錄、記賬、編制報表這一系列流程?！?/p>

而管理會計主要是針對財務會計信息以及其它各方面信息，包括銷售、采購、市場、人事等非財務信息進行加工整理和分析，面向未來發(fā)展需要，面向企業(yè)內(nèi)部管理者，提供報告、制定預算、進行成本控制、提供決策和戰(zhàn)略支持等。管理會計能更多地參與企業(yè)管理，通過改善企業(yè)管理為企業(yè)創(chuàng)造價值。

“管理會計的意義在于，可以更好地幫助公司決策者、管理者快速對市場做出反應，推動精益財務，形象地說是‘顯微鏡、放大鏡、望遠鏡’合為一體?！毙响险f。在發(fā)生問題后，管理會計可以程序化地找到原因，細化到關(guān)鍵因素，建立相應因素庫并且定位到責任人、流程，把戰(zhàn)略有效地落實到管理、運營和基礎環(huán)境層面。

那么，管理會計具體如何實踐呢？邢煜舉了一個例子：“我們采用ERP訂單法核算，在每張訂單接單時，即生成損益表并通過移動端推送給業(yè)務人員，讓業(yè)務人員即時了解該怎么去洽談，怎么去管控交期，怎么去確定賬期等?！?/p>

財政部2014年印發(fā)《關(guān)于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），這是我國管理會計發(fā)展進程中具有里程碑意義的綱領(lǐng)性文件。根據(jù)《指導意見》，管理會計是會計的重要分支，主要服務于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè)單位）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機融合財務與業(yè)務活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。

《指導意見》提出，建立與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的管理會計體系。爭取在3至5年內(nèi)，在全國培養(yǎng)出一批管理會計人才；力爭通過5至10年左右的努力，基本形成中國特色的管理會計理論體系，基本建成管理會計指引體系，管理會計人才隊伍顯著加強，管理會計信息化水平顯著提高，管理會計咨詢服務市場顯著繁榮，使我國管理會計接近或達到世界先進水平。

“管理會計是我國經(jīng)濟發(fā)展及企業(yè)發(fā)展的重要推動力，系統(tǒng)性推進管理會計由精英化到普及化發(fā)展迫在眉睫。通過普及管理會計知識，可有效提高中國企業(yè)管理水平，增強核心競爭力，促進中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！毙响媳硎尽?/p>

我國管理會計實踐加速推進

由于發(fā)展相對滯后，我國迫切要求深化會計改革，切實加強管理會計工作

2017年6月，81名專家組成山西管理會計專家團，通過入企“會診把脈”方式，為企業(yè)發(fā)展開出“藥方”，這也標志著山西管理會計發(fā)展進入實質(zhì)階段。近年來，我國各地也不斷加強探索，積極推動管理會計應用發(fā)展。

“在我國,雖然管理會計相關(guān)理論引入較晚，但我國實踐早已有之，不乏成功探索和有益嘗試?！必斦繒嬎居嘘P(guān)負責人介紹。例如新中國成立之初，以成本為核心的內(nèi)部責任會計，包括班組核算、經(jīng)濟活動分析和資金成本歸口分級管理等；上世紀70年代末到80年代末，以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制為基礎的責任會計體系；上世紀90年代后，成本性態(tài)分析、盈虧臨界點與本量利依存關(guān)系、經(jīng)營決策經(jīng)濟效益的分析評價等，都屬于管理會計的范疇。河北邯鄲鋼鐵公司實行的“模擬市場，成本否決”可謂成本管理在我國企業(yè)應用的典范。寶鋼集團于1993年起推行標準成本制度，歷經(jīng)多年探索，不斷完善，在增強員工成本意識、控制成本、支持決策等方面發(fā)揮了重要作用。

如今，包括全面預算管理、平衡計分卡等績效評價方法，作業(yè)成本法、標準成本法等成本管理方法在內(nèi)的管理會計工具方法陸續(xù)在我國企業(yè)中運用。企業(yè)對管理會計的應用意識有所增強，應用水平有所提高。國家開發(fā)銀行、中國電信、北汽福田、三一重工等一批企業(yè)專門設置了管理會計機構(gòu)或崗位，積極開展管理會計工作，取得了較好成效。

同時，管理會計在行政事業(yè)單位預算編制、執(zhí)行、決算分析和評價等工作中也得到了一定應用。一些行政事業(yè)單位建立了適應單位內(nèi)部財務和業(yè)務部門暢通聯(lián)系的信息平臺，及時掌控預算執(zhí)行和項目進度，深入開展決算分析與評價，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行中存在的問題并提出改進意見和建議，財政財務管理水平和資金使用效益不斷提高。

然而，我國管理會計發(fā)展相對滯后，迫切要求繼續(xù)深化會計改革，切實加強管理會計工作。2016年，財政部印發(fā)了《管理會計基本指引》，明確了管理會計應用環(huán)境、工具方法、信息與報告等。2017年10月，財政部又發(fā)布《管理會計應用指引第100號——戰(zhàn)略管理》等首批22項管理會計應用指引，分為戰(zhàn)略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理等類別，總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導單位管理會計實踐。一系列政策文件的陸續(xù)出臺，也將有力推動我國管理會計的實踐和發(fā)展。

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