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當(dāng)前位置: 首頁(yè)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA考試財(cái)務(wù)決策技巧心得正文
圍觀!CMA怎么學(xué)呢?CMA知識(shí)點(diǎn)都有哪些?
幫考網(wǎng)校2021-06-28 10:11
圍觀!CMA怎么學(xué)呢?CMA知識(shí)點(diǎn)都有哪些?

CMA考試一直備受各界關(guān)注,那么CMA怎么學(xué)呢?它的知識(shí)點(diǎn)都有哪些?相信很多首次報(bào)考CMA的考生并不是很清楚。下面,咱們就跟著幫考網(wǎng)一起來(lái)看看考試問(wèn)題的解答吧!

一、CMA怎么學(xué)呢?

想學(xué)好CMA在備考前一定要做好充分準(zhǔn)備,計(jì)劃、教材、課程、輔導(dǎo)資料這些都是必不可少的。除此之外就是要注意自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在有限的備考時(shí)間內(nèi)專心復(fù)習(xí),注意力集中。

具體可以從下面幾個(gè)方面入手:

1、碎片化時(shí)間的合理利用

在平衡工作與學(xué)習(xí)的時(shí)候,最重要的就是要能充分利用碎片化的時(shí)間。誰(shuí)能利用好這塊時(shí)間,誰(shuí)就能最終贏得CMA備考的勝利,因此,碎片化的時(shí)間管理就顯的非常重要。

2、學(xué)習(xí)的方法順序問(wèn)題

由于CMA考試的內(nèi)容繁多,知識(shí)點(diǎn)瑣碎,咱們一定要結(jié)合好教材,準(zhǔn)確的把握教材的重難點(diǎn),把握教材的核心內(nèi)容,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。

在自己閱讀課本時(shí),除了要重點(diǎn)閱讀標(biāo)記內(nèi)容外,還要補(bǔ)充閱讀沒(méi)有標(biāo)記的內(nèi)容,做到不遺漏任何一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

3、習(xí)題練習(xí)

在做習(xí)題時(shí),要注意標(biāo)記自己錯(cuò)的題目,并進(jìn)行改進(jìn)和完善。做習(xí)題時(shí)盡量不要翻書(shū),將自己放在一個(gè)模擬考場(chǎng)的氛圍中,在做完之后再進(jìn)行查看正確與否。

二、CMA知識(shí)點(diǎn)都有哪些?

CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試重點(diǎn)知識(shí)有:

1、成本管理:成本管理大致包含兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是傳統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算技術(shù);二是現(xiàn)代成本管理思想。產(chǎn)品成本核算也叫成本會(huì)計(jì),成本會(huì)計(jì)的目的是為了準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品的存貨價(jià)值。既滿足了編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的,又可以幫助企業(yè)管理者更好地進(jìn)行定價(jià)決策;管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)深入地研究成本與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)間的因果關(guān)系。

2、預(yù)算編制:預(yù)算編制是企業(yè)管理者的主要工作之一,也是企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作。企業(yè)管理者負(fù)責(zé)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算,管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算。它又是一個(gè)邏輯性很強(qiáng)的工作過(guò)程,是一個(gè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)與數(shù)學(xué)互相關(guān)聯(lián)的模型。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)和耗用預(yù)算、直接的人工預(yù)算、間接制造費(fèi)用預(yù)算、銷貨成本預(yù)算、銷售與管理預(yù)算以及利潤(rùn)表。

3.績(jī)效管理:

(1)、差異分析:差異分析是為了企業(yè)確保成本和實(shí)際的收入符合當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)偏差便可及時(shí)的采取一系列糾正措施。差異分析的價(jià)值在于可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)查問(wèn)題的根本來(lái)源,并采取正確的解決措施。

(2)、責(zé)任會(huì)計(jì)與轉(zhuǎn)移價(jià)格:責(zé)任會(huì)計(jì)與轉(zhuǎn)移價(jià)格是企業(yè)激勵(lì)每個(gè)普通員工或者管理層必備的方法之一。責(zé)任會(huì)計(jì)可以運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的報(bào)告來(lái)衡量各個(gè)部門(mén)的收入、成本和利潤(rùn)業(yè)績(jī)。轉(zhuǎn)移價(jià)格是為了企業(yè)各部門(mén)之間進(jìn)行內(nèi)部交易價(jià)格而制定的核算制度。雖然責(zé)任會(huì)計(jì)與轉(zhuǎn)移價(jià)格的技術(shù)很簡(jiǎn)單,但激勵(lì)效果卻非常明顯。

(3)分部的盈利性分析:分部的盈利性分析是針對(duì)產(chǎn)品、部門(mén)以及顧客的。隨著現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,分部的盈利性分析變得越來(lái)越重要。企業(yè)的整體盈利水平是取決于分部盈利能力的,所以企業(yè)必須及時(shí)識(shí)別和分析分部的盈利情況,并合理調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)手段。

(4)其他財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)衡量:其他的財(cái)務(wù)衡量需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的戰(zhàn)略重點(diǎn)以及部門(mén)的性質(zhì)來(lái)挑選一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo),企業(yè)也需要重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)了好的非財(cái)務(wù)指標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)好的財(cái)務(wù)指標(biāo),所以非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)之間存在這一定的因果關(guān)系。

4、財(cái)務(wù)決策:財(cái)務(wù)決策分為短期決策和長(zhǎng)期決策。短期決策包括本量利分析和邊際分析技術(shù);長(zhǎng)期決策是指投資決策技術(shù)。

以上就是CMA考試的學(xué)習(xí)方法和重點(diǎn)知識(shí)的內(nèi)容,希望可以幫助到大家。既然咱們知道了CMA考試的相關(guān)內(nèi)容,那么接下來(lái)就好好復(fù)習(xí)備考。幫考網(wǎng)在這里祝大家考試成功,順利拿證!

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