眾所周知，CFO是非常重要的一個(gè)崗位，對(duì)于能力也有著很高的要求，那么什么是CFO呢?CMA證書對(duì)CFO來說又有什么用呢?下面咱們一起來看一看吧。

CFO(Chief Financial Officer)——首席財(cái)務(wù)官是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)新階段的必然產(chǎn)物。沒有首席財(cái)務(wù)官的治理結(jié)構(gòu)不是現(xiàn)代意義上完善的治理結(jié)構(gòu)。從這一層面上看，中國(guó)構(gòu)造治理結(jié)構(gòu)也應(yīng)設(shè)立CFO之類的職位。

瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)向現(xiàn)代化和集團(tuán)化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)家在更加深入的思考：如何最大化的利用企業(yè)的資源、信息和財(cái)務(wù)管控手段，使股東價(jià)值可以持續(xù)增長(zhǎng)，組織能力能夠不斷優(yōu)化，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理能夠符合需求，使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地。

所有的這一切決定了在當(dāng)前環(huán)境下財(cái)務(wù)管理體系的轉(zhuǎn)變迫在眉睫。資源、信息和管控手段，沒有哪一樣不和財(cái)務(wù)管理相關(guān)，財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。要建立適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建和轉(zhuǎn)變至關(guān)重要。企業(yè)家向財(cái)務(wù)總監(jiān)尋求幫助的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的能力也提出了更高的要求。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的您，是否在和企業(yè)家進(jìn)行同樣的思考呢?

財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，全方位探討財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和定位，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)商業(yè)模式的財(cái)務(wù)管理體系，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，深入結(jié)合企業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，闡明了在新環(huán)境下，財(cái)務(wù)如何由簡(jiǎn)單的“報(bào)數(shù)者”轉(zhuǎn)變成為“經(jīng)營(yíng)的分析者”和“未來的預(yù)報(bào)者”，由被動(dòng)的“理財(cái)管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”;也闡明了在這一轉(zhuǎn)變的過程中，財(cái)務(wù)總監(jiān)的使命和職能又應(yīng)如何構(gòu)建和實(shí)現(xiàn)。

怎么才能提升自身能力，可以做到財(cái)務(wù)總監(jiān)呢?那得懂財(cái)務(wù)，懂管理，懂業(yè)務(wù)。CMA是以“財(cái)務(wù)支持戰(zhàn)略決策，戰(zhàn)略融于財(cái)務(wù)管理”為理念，幫助你全面掌握“財(cái)務(wù)+業(yè)務(wù)+管理”，知識(shí)體系偏向于財(cái)務(wù)管理范疇，側(cè)重預(yù)測(cè)預(yù)算、內(nèi)部控制、決策分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等，通過學(xué)習(xí)CMA可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行各種緯度的對(duì)比，發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)內(nèi)部流程上的問題，參與企業(yè)的各項(xiàng)決策，將成本和決策風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值擴(kuò)大利潤(rùn)。

對(duì)于中國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作者們來說，眼前邁向成功CFO的第一步就是參加CMA考試。對(duì)于CFO來說，將CMA的專業(yè)知識(shí)、技能運(yùn)用到日常工作中，也可以大大提高辦公效率，提高自身能力。