小伙伴們請(qǐng)注意了！很多同學(xué)不清楚為何那麼多的人非要得到CMA資格證書(shū)不可？這個(gè)考試難度系數(shù)大嗎？幫考網(wǎng)為大家?guī)?lái)了相關(guān)問(wèn)題的解答。讓我們一起來(lái)了解一下吧！

認(rèn)可度很高

CMA的認(rèn)可度很高的緣故之一：CMA獲得了國(guó)家和政府部門(mén)的全力支持與推廣。CMA考試雖為美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師考試，被外專(zhuān)局引入在我國(guó)的時(shí)間也只不過(guò)是10多年，但卻獲得了國(guó)家和各當(dāng)?shù)卣那嗖A和認(rèn)同。

在2009年時(shí)更加是獲得了財(cái)政部、國(guó)資委、商務(wù)部等16大部門(mén)的認(rèn)同，CMA也更加是被列入國(guó)家重中之重人才的培養(yǎng)方案。國(guó)資委仍在2010年向各種央企和國(guó)企下達(dá)通告，規(guī)定選撥財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員參加CMA學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2014年，財(cái)政部向各部門(mén)公布征求意見(jiàn)，以便全方位推動(dòng)管理會(huì)計(jì)服務(wù)體系做出了標(biāo)示。在我國(guó)各當(dāng)?shù)卣邮且员沩憫?yīng)國(guó)家呼吁，優(yōu)惠待遇CMA持證上崗優(yōu)秀人才，這種當(dāng)?shù)卣懤m(xù)頒布了褔?yán)F(xiàn)行政策期待能夠吸引CMA持證上崗優(yōu)秀人才。上海、深圳、浙江、成都、泉州、廈門(mén)都競(jìng)相拋出去了橄欖葉，想讓CMA優(yōu)秀人才為其發(fā)展趨勢(shì)作出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)階段空缺大

十三五和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革發(fā)展規(guī)劃綱要明確提出，管理會(huì)計(jì)被列入急缺的緊缺人才，明確提出可能在今年 塑造三萬(wàn)名管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才。但依據(jù)IMA統(tǒng)計(jì)分析，自2009年CMA引入中國(guó)至今，CMA在中國(guó)持證上崗總數(shù)已超一萬(wàn)人數(shù)，會(huì)員總數(shù)超出三萬(wàn)人數(shù)，但在我國(guó)管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才的空缺是三百萬(wàn)。應(yīng)對(duì)這般極大的空缺，你也就沒(méi)有想起哪些？想不想趕快拿到CMA資格證書(shū)，好在諸多會(huì)計(jì)工作人員中出類(lèi)拔萃。

發(fā)展趨向好

傳統(tǒng)式會(huì)計(jì)工作會(huì)在沒(méi)多久的未來(lái)變成“落日”工作中，而管理會(huì)計(jì)確是“朝陽(yáng)”工作中。大家都知道，人工智能和信息內(nèi)容的透明度早已讓許多傳統(tǒng)式會(huì)計(jì)工作人員無(wú)計(jì)可施、解決出現(xiàn)異常。之前大家常常聽(tīng)見(jiàn)大伙說(shuō)：“當(dāng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)好呀，越干越受歡迎。”之前信息內(nèi)容不比較發(fā)達(dá)的時(shí)代確實(shí)是那樣，可伴隨著時(shí)間的變化，高新科技的發(fā)展，大家每一個(gè)人的信息內(nèi)容都慢慢透明度，公司更加是無(wú)需多講。法律法規(guī)的不完善+信息內(nèi)容的阻塞+閱歷豐富+臨危不亂，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)獲得了很高的地位和用戶(hù)評(píng)價(jià)。但如今的狀況卻不允許經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)們那樣做，就算行走于法律法規(guī)的邊沿，但也難以保住哪一天會(huì)碰觸紅線，進(jìn)而使自身“享有”了牢房日常生活。

考試限期長(zhǎng)

CMA的考試限期長(zhǎng)，只要三年內(nèi)通過(guò)上述兩科就可以。

考試學(xué)科少

CMA的考試學(xué)科少，也就二門(mén)考試學(xué)科。各自為《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》。

CMA考試內(nèi)容科目：

P1-財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析和P2-戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。

（一）財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析：主要內(nèi)容包括外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策(15%），規(guī)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)(20%)，績(jī)效管理(20%)，成本管理(15%)，內(nèi)部控制(15%)，科技與分析（15%）。主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效，幫企業(yè)降低成本，提升利潤(rùn)，從而提高績(jī)效。P1 側(cè)重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些賬務(wù)處理的理解，成本的計(jì)算、績(jī)效管理、內(nèi)部控制的內(nèi)容。

（二）戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理：主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析(20%)，公司財(cái)務(wù)(20%)，決策分析(25%)，風(fēng)險(xiǎn)管理(10%)，投資決策(10%)，職業(yè)道德(15%)

主要是針對(duì)企業(yè)在資本市場(chǎng)怎么樣獲得利潤(rùn)最大化，向外部要利潤(rùn)：公司理財(cái)(投資、融資、 控股)、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策分析。

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