2025年初級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、企業(yè)制度是指以（）為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度?！締芜x題】

A.組織制度

B.管理制度

C.產(chǎn)權(quán)制度

D.財(cái)務(wù)制度

正確答案:C

答案解析:本題考査的企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度，內(nèi)容包括產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度。

2、下列組織結(jié)構(gòu)類型中,( )的穩(wěn)定性較差?！締芜x題】

A.直線職能結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

C.矩陣結(jié)構(gòu)

D.直線結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:矩陣制的特點(diǎn)是既有按管理職能設(shè)置的縱向組織系統(tǒng),又有按規(guī)劃項(xiàng)目劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合形成一個(gè)矩陣。橫向系統(tǒng)的項(xiàng)目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)的,他們受雙重領(lǐng)導(dǎo),即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面,接受原屬業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)參與項(xiàng)目小組工作時(shí)則接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)項(xiàng)目小組都不是固定的,一旦任務(wù)完成后,項(xiàng)目小組就撤銷,人員仍然回原單位工作,即矩陣結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差。

3、影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類，分別是（）。【多選題】

A.偶然性因素

B.必然性因素

C.系統(tǒng)性因素

D.系統(tǒng)外因素

正確答案:A、C

答案解析:本題考查質(zhì)量檢驗(yàn)方式與基本類型。影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素。AC說法正確，BD為無關(guān)干擾項(xiàng)，應(yīng)排除。

4、下面對影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素的認(rèn)識不正確的有（）?！径噙x題】

A.決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)

B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)

C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)

D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無關(guān)

E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)。決策的代價(jià)越高越應(yīng)該集權(quán)；決策的影響面越廣越應(yīng)該集權(quán)；主管人員的素質(zhì)越高越適合分權(quán)；環(huán)境變化越快、變化程度越高越適合集權(quán)。

5、工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的零件移動方式是（）?！締芜x題】

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機(jī)移動方式

正確答案:A

答案解析:順序移動方式是指一批零件經(jīng)多道工序加工時(shí)，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再統(tǒng)一搬運(yùn)到下道工序去加工的方式。這種方式的特點(diǎn)在于，零件在工序之間是按次序連續(xù)地整批運(yùn)送，生產(chǎn)周期長