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2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬試題0306
幫考網(wǎng)校2024-03-06 16:04
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2024年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、產(chǎn)品存在不合理危險的原因主要有()?!径噙x題】

A.產(chǎn)品設計上的原因?qū)е虏缓侠砦kU

B.產(chǎn)品選材上的原因?qū)е虏缓侠砦kU

C.制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險

D.告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險

E.使用者使用不當導致不合理危險

正確答案:A、C、D

答案解析:產(chǎn)品存在不合理危險的原因,主要有三種情況:①產(chǎn)品設計上的原因?qū)е虏缓侠砦kU(又稱設計缺陷);②制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險(又稱制造缺陷);③告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險(又稱告知缺陷、指示缺陷、說明缺陷)。

2、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,內(nèi)層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為()?!径噙x題】

A.新設備的添置

B.新廠房的建設

C.新技術(shù)的應用

D.新工藝的發(fā)明

E.新市場的開拓

正確答案:C、D

答案解析:內(nèi)層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學技術(shù)的運用、它是企業(yè)技術(shù)裝備有效發(fā)揮的重要手段,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的過程之中,如新技術(shù)的應用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。

3、下面對影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素的認識不正確的有()。【多選題】

A.決策的代價越高越不適合集權(quán)

B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)

C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)

D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無關(guān)

E.環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)。決策的代價越高越應該集權(quán);決策的影響面越廣越應該集權(quán);主管人員的素質(zhì)越高越適合分權(quán);環(huán)境變化越快、變化程度越高越適合集權(quán)。

4、誤差控制途徑主要有( )。【多選題】

A.提高樣本的代表性

B.注重樣本是的控制

C.提高抽樣設計的有效性

D.注重調(diào)查誤差的事前控制

E.精心設計問卷,對被調(diào)查者進行有效指導

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題考查非抽樣誤差。市場調(diào)查人員不僅要意識到隨機抽樣誤差和非抽樣誤差的存在,更應采取事前控制、事中控制和事后控制的手段盡可能將誤差控制在一定范圍內(nèi)。主要控制途徑有:①提高樣本的代表性;②注重樣本量的控制;③提高抽樣設計的有效性;④重視抽樣方案的審核;⑤嚴格訓練調(diào)查人員,避免調(diào)查人員的主觀錯誤;⑥精心設計問卷,對被調(diào)查者進行有效指導;⑦加強對調(diào)查工作各個階段工作的管理;⑧注重調(diào)查誤差的事后控制。 

5、下列屬于實施員工培訓環(huán)節(jié)的是()?!締芜x題】

A.分析員工培訓需求,評估員工培訓結(jié)果

B.分析員工培訓需求,實行員工培訓計劃

C.確定員工培訓目標,制定員工培訓計劃

D.實行員工培訓計劃,評估員工培訓結(jié)果

正確答案:C

答案解析:在進行員工培訓需求分析并認清了員工培訓需求的內(nèi)容和重點之后,就要實施員工培訓。實施員工培訓主要包括確定員工培訓目標和制訂員工培訓計劃、受訓人員的準備和具體實施員工培訓計劃三個環(huán)節(jié)。

6、()最突出的特點在于它的實踐性,也是它的本質(zhì)特點?!締芜x題】

A.觀察法

B.訪問法

C.實驗調(diào)查法

D.文案調(diào)查法

正確答案:C

答案解析:本題考查實驗調(diào)查法的含義。實驗調(diào)查法最突出的特點在于它的實踐性,也是實驗調(diào)查法的本質(zhì)特點。

7、企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標和方針,制定和選擇方案,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能?!締芜x題】

A.指揮

B.協(xié)調(diào)

C.控制

D.計劃

正確答案:D

答案解析:企業(yè)管理職能是指企業(yè)管理者為了實行有效管理所必須具備的基本功能。在企業(yè)管理的實施過程中,一般有計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、激勵等功能。其中,計劃就是通過調(diào)查研究,預測未來,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標和方針,制訂和選擇方案,綜合平衡,作出決策。

8、該汽車生產(chǎn)商在2009年以前,在開發(fā)新產(chǎn)品時采?。ǎ┓绞??!究陀^案例題】

A.自行研制開發(fā)

B.引進開發(fā)

C.結(jié)合開發(fā)

D.合作開發(fā)

正確答案:A

答案解析:自行研制開發(fā)是指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件,進行基礎(chǔ)理論及應用技術(shù)研究,從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu),并進行自行設計、自行研制的開發(fā)活動。

9、有限責任公司的股東人數(shù)()。【單選題】

A.1~10

B.2~10

C.1~50

D.2~50

正確答案:D

答案解析:公司須有兩個以上的股東共同出資,我國《公司法》規(guī)定有限責任公司需由2~50人共同出資,股份有限公司需由5人以上共同出資。

10、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說法錯誤的是()?!締芜x題】

A.人力是生產(chǎn)力的推動者、社會財富的創(chuàng)造者

B.財力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)

C.空間是物質(zhì)存在的形式,物質(zhì)運動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)

D.市場是實現(xiàn)價值的場所、獲取資源的媒介

正確答案:C

答案解析:C項,時間是物質(zhì)存在的形式,物質(zhì)運動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)。

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