初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》每日一練0211
幫考網(wǎng)校2024-02-11 09:50
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2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的主要特征有()?!径噙x題】

A.新產(chǎn)品開發(fā)方式為自行研制或委托開發(fā)

B.新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的中間值

C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大

D.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特

E.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場(chǎng)營銷和生產(chǎn)過程

正確答案:A、C、E

答案解析:這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是:新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場(chǎng)營銷和生產(chǎn)過程;開發(fā)出的新產(chǎn)品一般為仿制的改進(jìn)品;企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇反應(yīng)敏捷;新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)

2、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場(chǎng)機(jī)會(huì),有創(chuàng)新愿望,這是企業(yè)處于()的特點(diǎn)?!締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

正確答案:B

答案解析:本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進(jìn)與組織特征。企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場(chǎng)機(jī)會(huì),有創(chuàng)新愿望,這是企業(yè)處于集體化階段的特點(diǎn)。 

3、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的評(píng)價(jià)篩選方法主要有()?!径噙x題】

A.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法

B.價(jià)值工程法

C.轉(zhuǎn)導(dǎo)法

D.綜合測(cè)分法

E.聯(lián)測(cè)法

正確答案:A、B、D

答案解析:常用的新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的評(píng)價(jià)篩選方法有優(yōu)缺點(diǎn)列舉法、價(jià)值工程法、綜合評(píng)分法、經(jīng)濟(jì)比較分析法等。

4、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第—個(gè)階段是()?!締芜x題】

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)星控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.ISO 9000質(zhì)量管理階段

正確答案:A

答案解析:質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段是質(zhì)量檢驗(yàn)階段。20世紀(jì)初,人們對(duì)質(zhì)星管理的理解還只限于對(duì)質(zhì)量的檢驗(yàn)。

5、企業(yè)內(nèi)部招聘的形式主要有()?!径噙x題】

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.媒體廣告招聘

D.校園招聘

E.人才招聘會(huì)招聘

正確答案:A、B

答案解析:企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有:①晉升。晉升是指企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí),從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺,挑選的人員一般是從一個(gè)較低職位晉升到一個(gè)較高的職位。在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員的接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的晉升形式。②職位轉(zhuǎn)換。職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。

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