2024年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、確定該精密儀器最佳更新期，較適用的方法是（）?！究陀^案例題】

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法

正確答案:A

答案解析:設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。確定設(shè)備最佳更新期的方法有很多種，常用的有低劣化數(shù)值法和面值法。面值法是以同類型設(shè)備的統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)，分析計(jì)算其年度使用費(fèi)用，以確定設(shè)備最佳更新期的一種方法。它適用于精密儀器等高、精、尖的設(shè)備。

2、工商企業(yè)的規(guī)章制度主要有（）?！径噙x題】

A.基本制度

B.法人管理制度

C.工作制度

D.責(zé)任制度

E.財(cái)務(wù)制度

正確答案:A、C、D

答案解析:企業(yè)的規(guī)章制度很多,但大同小異,主要有:①基本制度,主要是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體系;②工作制度,指導(dǎo)企業(yè)具體管理方面的制度,如財(cái)務(wù)制度、計(jì)劃制定制度、生產(chǎn)技術(shù)、銷售方面的工作制度等;③責(zé)任制度,是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱。

3、企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和（）?！締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)屬性

B.文化屬性

C.社會(huì)屬性

D.政治屬性

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會(huì)屬性。

4、下列關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表說法正確的有（）。【多選題】

A.資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式編制的

B.表的左邊為資產(chǎn)項(xiàng)，是按資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小排序的

C.它是—張靜態(tài)的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.它是—張動(dòng)態(tài)的會(huì)計(jì)報(bào)表

正確答案:A、B、C

答案解析:資產(chǎn)負(fù)債表根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益（(股東權(quán)益)”這一會(huì)計(jì)恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系。表的左邊為資產(chǎn)項(xiàng)，按資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小排序，它是—張靜態(tài)的會(huì)計(jì)報(bào)表。所以選擇ABC。

5、某企業(yè)期望對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進(jìn)行積極引導(dǎo)和塑造,則其應(yīng)實(shí)施( )。【單選題】

A.技術(shù)方法變革

B.服務(wù)對(duì)象變革

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.文化變革

正確答案:D

答案解析:文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰,以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化,這種變化完全是精神方面的,而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。

6、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是圍繞（）的價(jià)值管理。【單選題】

A.資金收支活動(dòng)

B.成本核算活動(dòng)

C.財(cái)務(wù)流轉(zhuǎn)活動(dòng)

D.會(huì)計(jì)核算活動(dòng)

正確答案:A

答案解析:財(cái)務(wù)管理利用資金、成本、收入等價(jià)值指標(biāo)來處理這種價(jià)值運(yùn)動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理將企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都轉(zhuǎn)換成各種財(cái)務(wù)指標(biāo),并對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行合理的分析、預(yù)測、決策、控制和監(jiān)督,組織企業(yè)中價(jià)值的形成、實(shí)現(xiàn)和分配,支持、指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。因此,財(cái)務(wù)管理與企業(yè)管理其他方面的最大不同就是圍繞資金收支活動(dòng)的價(jià)值管理。

7、接受（）培訓(xùn)的對(duì)象,一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人?！締芜x題】

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.初級(jí)董事會(huì)

C.教練

D.工作輪換

正確答案:B

答案解析:初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)小組,讓他們對(duì)公司的經(jīng)營策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議,為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題的一種培訓(xùn)方法。接受初級(jí)董事會(huì)培訓(xùn)的對(duì)象,一般都是公司現(xiàn)任的中級(jí)管理人員,也是公司未來高層管理人員的候選人。

8、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括（）?！径噙x題】

A.產(chǎn)權(quán)清晰

B.人員素質(zhì)

C.政企分開

D.權(quán)責(zé)明確

E.管理科學(xué)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:現(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括：①產(chǎn)權(quán)清晰；②權(quán)責(zé)明確；③政企分開；④管理科學(xué)。

9、管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為( )?！締芜x題】

A.管理層次多

B.管理空間廣

C.管理幅度寬

D.組織規(guī)模大

正確答案:C

答案解析:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況稱為管理幅度寬。

10、假設(shè)該工序能力指數(shù)為2.6，則可以判斷該過程的工序能力為（）。【單選題】

A.不足

B.正常

C.充足

D.過剩

正確答案:D

答案解析:本題考查工序能力指數(shù)。根據(jù)數(shù)值范圍，若Cp > 1.67，工序能力為過剩。該工序能力指數(shù)為2.6，所以該過程的工序能力為過剩。ABC說法均未錯(cuò)誤干擾項(xiàng)，D說法正確。