2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是()?！締芜x題】

A.命令關(guān)系

B.合作關(guān)系

C.協(xié)調(diào)關(guān)系

D.互惠關(guān)系

正確答案:A

答案解析:直線關(guān)系是上級(jí)指揮下級(jí)的關(guān)系,其實(shí)質(zhì)上是一種命令關(guān)系。這種命令關(guān)系自上而下,從企業(yè)的最高層,經(jīng)過若干中間層,一直延伸到最基層,形成一種管理層級(jí)鏈。

2、有限責(zé)任公司企業(yè)法人對(duì)公司債務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任以()為限?！締芜x題】

A.全體股東出資額

B.企業(yè)全部固定資產(chǎn)

C.全部法人財(cái)產(chǎn)

D.企業(yè)注冊(cè)資本

正確答案:C

答案解析:有限責(zé)任包含兩層含義:①對(duì)股東而言,是以股東的出資額為限,對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;②對(duì)公司法人而言,是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限,對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。

3、在員工職業(yè)生涯的中期,最重要的是對(duì)員工進(jìn)行()。【單選題】

A.保健投資

B.企業(yè)文化的培訓(xùn)

C.充電式培訓(xùn)

D.工作輪換

正確答案:C

答案解析:在員工職業(yè)生涯中期階段中,對(duì)員工成長(zhǎng)尤為重要的是通過建立自我管理小組實(shí)施自我管理、建立公平合理的薪酬體系、對(duì)員工進(jìn)行“充電式”培訓(xùn)。

4、新產(chǎn)品開發(fā)過程中進(jìn)取戰(zhàn)略的基本特征包括()?！径噙x題】

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究與開發(fā)的成果,或者兩者的結(jié)合

B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,對(duì)提高市場(chǎng)占有率不甚重視

C.新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度要能達(dá)到首創(chuàng)水平,至少部分首創(chuàng)

D.新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)多選擇率先進(jìn)入的時(shí)機(jī)

E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為外購(gòu)方式

正確答案:A、C、D

答案解析:進(jìn)取戰(zhàn)略,是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力,推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是:①新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;②新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率;③新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷或研究與開發(fā)的成果,或二者的結(jié)合;④新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度能達(dá)到首創(chuàng)水平,至少部分首創(chuàng);⑤在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇上,多數(shù)確定為率先投入;⑥新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。

5、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng),企業(yè)組織變革的基本原因是()?！締芜x題】

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

正確答案:C

答案解析:企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng),既要面對(duì)內(nèi)部的若干子系統(tǒng),又要面對(duì)外部環(huán)境。企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機(jī)的整體,以便更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),另一方面要適應(yīng)環(huán)境,謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求,決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點(diǎn)上。

6、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()?！締芜x題】

A.損益表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表

正確答案:B

答案解析:資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個(gè)會(huì)計(jì)要素的相互關(guān)系,把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成的。

7、對(duì)于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品,企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價(jià)格策略為()?！締芜x題】

A.撇脂價(jià)格策略

B.快速滲透價(jià)格策略

C.滿意定價(jià)策略

D.慢速滲透價(jià)格策略

正確答案:A

答案解析:新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得較高,在短期內(nèi)獲取厚利,盡快收回投資。就像從牛奶中撇取所含的奶油一樣,取其精華,稱之為“撇脂定價(jià)”法。這種方法特別適用于下列情形:①有專利保護(hù)的新產(chǎn)品的定價(jià);②企業(yè)不急于擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,而是著力樹品牌,先讓需求價(jià)格彈性小的消費(fèi)者充分購(gòu)買,然后,再向需求價(jià)格彈性大的消費(fèi)者推銷;③產(chǎn)品本身質(zhì)量好,企業(yè)想通過高價(jià)能給人以樹立高檔品的形象。

8、績(jī)效考核可以表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的要求和期望,也可以了解員工對(duì)企業(yè)和績(jī)效目標(biāo)的看法,由此發(fā)揮績(jī)效考核的()?！締芜x題】

A.激勵(lì)功能

B.增進(jìn)績(jī)效功能

C.溝通功能

D.導(dǎo)向功能

正確答案:C

答案解析:績(jī)效考核過程是管理層與下屬人員不斷溝通的過程。通過考核,一方面可以表達(dá)管理層對(duì)員工的工作要求和績(jī)效期望,另一方面也可以了解員工對(duì)管理層和績(jī)效目標(biāo)的看法和建議以及他們的需求。也正是在這種交流溝通和共同探討中,員工未來(lái)的工作績(jī)效目標(biāo)得以確定和達(dá)成。

9、比較法是一種常用的績(jī)效考核方法,其采用的形式有()?！径噙x題】

A.關(guān)鍵事件法

B.直接排序法

C.交替排序法

D.一一對(duì)比法

E.行為錨定法

正確答案:B、C、D

答案解析:比較法是將一名員工的工作績(jī)效與其他員工進(jìn)行比較,進(jìn)而確定其績(jī)效水平的考核方法。它通過對(duì)員工之間的相互比較,排出所有被考核者的績(jī)效優(yōu)劣順序。此類方法只適用于被考核者人數(shù)較少的情況。該類方法最常用的形式有以下三種:直接排序法、交替排序法、一一對(duì)比法。

10、某企業(yè)全年生產(chǎn)某種產(chǎn)品10萬(wàn)件,產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本10元,總固定成本50萬(wàn)元,該企業(yè)要求的成本利潤(rùn)率20%,在不考慮稅收的條件下,其出廠價(jià)格為()元/件?！締芜x題】

A.16

B.18

C.22

D.20

正確答案:B

答案解析:出廠價(jià)格=單位成本+單位成本×成本利潤(rùn)率=單位成本×(1+成本利潤(rùn)率)=(10+500 000/100 000)×(1+20%)=18(元/件)。