2023年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、新產(chǎn)品試制—般分為（）?！径噙x題】

A.初期試制

B.中期試制

C.樣品試制

D.最終試制

E.小批試制

正確答案:C、E

答案解析:新產(chǎn)品設計完成后，需要進行新產(chǎn)品試制的工藝準備工作，這主要包括對新產(chǎn)品設計進行工藝性審查和分析、編制工藝方案、編制工藝規(guī)程和設計制造專用工藝裝備等。在此基礎(chǔ)上，就可以進行新產(chǎn)品試制。新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

2、在確定員工的培訓項目的實施時間時,應考慮的因素有（）?！径噙x題】

A.員工培訓者的工作安排

B.受訓人員的工作情況

C.需求和時機

D.員工培訓的內(nèi)容

E.員工培訓的目標

正確答案:B、C

答案解析:員工培訓項目實施時間的確定,一般要考慮兩個因素:①需求和時機;②受訓人員的工作情況。時間選擇合理不僅可以保證員工培訓能夠及時地滿足組織和個人的需求,而且可以有效地降低培訓成本,同時也有利于受訓者安心學習和訓練,促進員工培訓質(zhì)量和效果的提高。

3、大飛機生產(chǎn)企業(yè)的飛機裝配車間應采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是().【單選題】

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

正確答案:A

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式。固定布置是將加工的對象的位置固定不變，而人員、設備、工具向其移動，并在該處進行加工制造的一種設施布置方式。主要適用于體積大、重量也大、難于移動的產(chǎn)品的生產(chǎn)。

4、六西格瑪管理的主要特征具體包括（）?！径噙x題】

A.以顧客為關(guān)注中心

B.依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學

C.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績提升

D.強調(diào)全體隊伍的建設,以項目為基本單元而運作

E.追求完美,容忍失誤

正確答案:A、B、C、E

答案解析:六西格瑪管理的主要特征具體包括:①以顧客為關(guān)注中心;②依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學;③通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績提升;④聚焦于流程改進;⑤有預見的積極管理;⑥強調(diào)骨干隊伍的建設,以項目為基本單元而運作;⑦無邊界合作;⑧追求完美,容忍失誤。

5、員工培訓目標包括三個基本要素,即內(nèi)容要素、條件要素和（）?！締芜x題】

A.標準要素

B.業(yè)績要素

C.需求要素

D.結(jié)果要素

正確答案:A

答案解析:一般說來,每一項員工培訓目標都包含著三個基本要素,即內(nèi)容要素、標準要素和條件要素。內(nèi)容要素是指培訓主體對受訓者通過培訓所收到的成效或能夠勝任某種工作的期望；標準要素是指培訓主體對受訓者通過教育培訓勝任某種工作應達到的標準的期望；條件要素是指培訓主體對受訓者通過教育培訓應能在什么條件下達到工作標準的期望。