2023年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、計算技術(shù)改造方案的總投資額時,應(yīng)包括的內(nèi)容是（）?！究陀^案例題】

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值

正確答案:A、B、D

答案解析:進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進行對比分析。在計算技術(shù)改造方案的總投資時,除了考慮由于進行技術(shù)改造而追加投資外,還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計入總投資之中。

2、可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強,適用面廣的工作分析方法是（）?！締芜x題】

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問卷法

正確答案:B

答案解析:面談法是工作分析人員通過與工作承擔(dān)者進行面對面的交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。面談法的優(yōu)點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性強,適用面廣;其缺點是被調(diào)查者容易把工作分析誤認為是績效考核,從而夸大所在職位的責(zé)任和難度,導(dǎo)致信息失真和扭曲。

3、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是（）的出現(xiàn)。【單選題】

A.民營企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.無限責(zé)任公司制度

正確答案:C

答案解析:有限責(zé)任公司制度的出現(xiàn)是企業(yè)財產(chǎn)組織形式的一個重大進步,是企業(yè)發(fā)展史上的一次飛躍,也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志。

4、以產(chǎn)品為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位的是（）?！締芜x題】

A.混合式布置

B.對象專業(yè)化布置

C.工藝專業(yè)化布置

D.固定布置

正確答案:B

答案解析:本題考查生產(chǎn)過程空間組織的原則與形式。對象專業(yè)化布置是以產(chǎn)品(或零件、部件）為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。加工對象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的。所以，這種車間也可以叫做封閉式車間（或封閉式工段）。這種按照某種產(chǎn)品的加工路線或加工順序來布置設(shè)施，常常稱為生產(chǎn)線。

5、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是( )?！締芜x題】

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制

正確答案:A

答案解析:矩陣制又稱目標(biāo)規(guī)劃管理制,是一種新型的企業(yè)管理組織形式。矩陣制具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng):橫向系統(tǒng)的項目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)的,他們受雙重領(lǐng)導(dǎo),即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面,接受原屬業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)參與項目小組工作時則接受項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。