2021年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是()?！締芜x題】

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變

B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境改變

D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

正確答案:B

答案解析:引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素包括:①企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正;②組織職能的轉(zhuǎn)變;③企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化。

2、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進行的工作有()?！径噙x題】

A.確定工作分析目的

B.編寫工作分析報告

C.編寫工作說明書

D.制訂工作計劃

E.組建工作分析小組

正確答案:A、D、E

答案解析:工作分析的準(zhǔn)備階段的工作主要包括:①確定工作分析目的;②制訂工作分析計劃;③組建工作分析小組;④建立有效的溝通體系;⑤確定調(diào)查和分析對象的樣本。

3、該公司第二階段采用的績效考核方法是()?！究陀^案例題】

A.一一對比法

B.民主評議法

C.評級量表法

D.關(guān)鍵事件法

正確答案:A

答案解析:一一對比法就是考核者根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),將每個被考核者一一與其他被考核者結(jié)對進行比較,并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。在所有一一對比完成后,加總每一名被考核者獲得的績效水平較高者次數(shù),就可以排出一個總排序。

4、某企業(yè)根據(jù)工作要求安排有潛力的管理人員分別在不同的部門各工作一年,以豐富管理人員的工作經(jīng)驗,這種培訓(xùn)方法稱為()。【單選題】

A.工作擴大化

B.工作豐富化

C.工作調(diào)動

D.工作輪換

正確答案:D

答案解析:工作輪換又稱“輪崗”,指根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間,通常時間為一兩年,以豐富新員工和管理人員的工作經(jīng)驗。

5、容易導(dǎo)致公司控制權(quán)分散的融資方式是()。【單選題】

A.發(fā)行股票

B.銀行借款

C.發(fā)行債券

D.商業(yè)信用

正確答案:A

答案解析:發(fā)行股票是股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式。其優(yōu)點是:①籌措的資金可永久使用;②沒有固定的股利負擔(dān);③籌資風(fēng)險小;缺點是:①資本成本高;②發(fā)行費用高;③沒有抵稅作用;④容易分散公司控制權(quán)。

6、下列企業(yè)財務(wù)活動中,屬于籌資活動的有()?！径噙x題】

A.繳納所得稅

B.支付股利

C.支付利息

D.支付工資

E.收到股利

正確答案:B、C

答案解析:企業(yè)籌集資金,表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入,企業(yè)償還借款、支付利息、股利以及付出各種籌資費用等,則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。這種因為資金籌集而產(chǎn)生的資金收支,便是由企業(yè)籌資而引起的財務(wù)活動,是企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。

7、該技術(shù)改造項目的總投資額為()萬元?！究陀^案例題】

A.5 000

B.8 350

C.5 400

D.5 350

正確答案:D

答案解析:項目改造總投資的計算公式為:,該題中總的投資數(shù)為:5 000+400-50=5 350(萬元)。

8、根據(jù)采購合同,A公司財務(wù)部門支付給B公司原材料采購款50萬元,該財務(wù)活動是()活動?！締芜x題】

A.資金營運

B.投資

C.籌資

D.分配

正確答案:A

答案解析:資金營運,是指企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生各種各樣的資金收支。A公司支付B公司采購款屬于企業(yè)采購材料的資金支出。

9、質(zhì)量的概念從“符合性質(zhì)量”發(fā)展到“適用性質(zhì)量”的過程,體現(xiàn)了企業(yè)對質(zhì)量的認識逐漸將()的需求放在首位。【單選題】

A.生產(chǎn)者

B.供應(yīng)商

C.服務(wù)商

D.顧客

正確答案:D

答案解析:質(zhì)量從“符合性”發(fā)展到“適用性”,體現(xiàn)了人們對質(zhì)量的認識逐漸將顧客的需求放在了首位。顧客對他們所消費的產(chǎn)品和服務(wù)有不同的需求和期望。這就意味著組織需要決定他們想要服務(wù)于哪類顧客,是否在合理的前提下滿足顧客的需要和期望。

10、事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種,其優(yōu)點有()。【多選題】

A.有利于強化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

B.有利于最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)

C.有利于減少管理人員和管理費用

D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)

E.可以增強企業(yè)的活力

正確答案:B、D、E

答案解析:事業(yè)部制又叫聯(lián)邦分權(quán)制,它是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。事業(yè)部制的優(yōu)點是:①企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層可以擺脫日常事務(wù),集中精力搞好戰(zhàn)略決策、長遠規(guī)劃和人才開發(fā);②事業(yè)部相對獨立、自負盈虧,還有利于事業(yè)部之間的競賽,增強企業(yè)的活力;③實行事業(yè)部制,有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng);④可以充分發(fā)揮各事業(yè)部主管的能動性,增強經(jīng)營管理的能力,提高工作效率。