初級經(jīng)濟師
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2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選0806
幫考網(wǎng)校2020-08-06 18:39
2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》歷年真題精選0806

2020年初級經(jīng)濟師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、常用的在職培訓(xùn)方法有()?!径噙x題】

A.教練

B.師帶徒

C.關(guān)鍵事件法

D.行動學(xué)習(xí)

E.再就業(yè)培訓(xùn)

正確答案:A、B、D

答案解析:常用的在職培訓(xùn)方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動學(xué)習(xí)和初級董事會等。選項C,關(guān)鍵事件法是績效考核的方法,不是培訓(xùn)的方法。

2、在該型號螺母的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是()?!究陀^案例題】

A.人

B.方法

C.價格

D.機器

正確答案:A、B、D

答案解析:在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括:人(Man)、機器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和環(huán)境(Environment)。

3、為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會提供產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)過程的合理組織必須遵循()?!径噙x題】

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比例性原則

D.客戶滿意原則

E.準(zhǔn)時性原則

正確答案:A、B、C、E

答案解析:合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮到很多的客觀要求:①連續(xù)性原則;②比例性原則;③節(jié)奏性原則;④準(zhǔn)時性原則;⑤柔性原則。

4、在質(zhì)量管理工作中,用于整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是()?!締芜x題】

A.甘特圖

B.直方圖

C.樹枝圖

D.關(guān)鍵路線圖

正確答案:B

答案解析:在全面質(zhì)量管理中,人們常用直方圖來整理數(shù)據(jù),描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài),觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動,從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。

5、該工序的工序能力指數(shù)為()?!究陀^案例題】

A.2

B.1.8

C.1.4

D.0.6

正確答案:A

答案解析:工序能力指數(shù)是指某一工序的工序能力滿足質(zhì)量要求的程度,用表示。

6、根據(jù)采購合同,A公司財務(wù)部門支付給B公司原材料采購款50萬元,該財務(wù)活動是()活動。【單選題】

A.資金營運

B.投資

C.籌資

D.分配

正確答案:A

答案解析:資金營運,是指企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生各種各樣的資金收支。A公司支付B公司采購款屬于企業(yè)采購材料的資金支出。

7、機械制造企業(yè)所進(jìn)行的產(chǎn)品工藝設(shè)計活動屬于()?!締芜x題】

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

正確答案:A

答案解析:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程,是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,如產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、工藝裝備的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置等。

8、反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是()。【單選題】

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.成本核算表

正確答案:C

答案解析:資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。它是根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系,把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定的排列順序編制而成。

9、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊中的()。【單選題】

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層

正確答案:B

答案解析:六西格瑪管理方法強調(diào)骨干隊伍的建設(shè),其中,倡導(dǎo)者、黑帶大師、黑帶、綠帶是整個六西格瑪管理隊伍的骨干。

10、企業(yè)根據(jù)不同的需求為消費者提供相應(yīng)的品牌,用不同的品牌去占領(lǐng)不同的細(xì)分市場,這種戰(zhàn)略屬于()。【單選題】

A.多品牌戰(zhàn)略

B.單一品牌戰(zhàn)略

C.主品牌戰(zhàn)略

D.副品牌戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌,就是多品牌戰(zhàn)略,又稱為“獨立品牌戰(zhàn)略”。實行多品牌的基本出發(fā)點就是找到不同的需求并給消費者提供多樣的品牌,最終目的是用不同的品牌去占有不同的細(xì)分市場。

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